«Даже те, кто, казалось бы, должен вносить на рынок недвижимости спокойствие и порядок — агентства недвижимости, демонстрируют неспособность предоставить качественные услуги», — отметил он.

В частности, директор фирмы обратил внимание на значительное количество риэлторских структур на рынке. Так, по его данным, только в Симферополе насчитывается более 200 агентств недвижимости. Как считает О. Сикорский, такая высокая конкуренция не дает агентствам возможности получать «нормальный доход». В итоге, многие фирмы закрываются, проработав не более 0,5-1 года.

Кроме того, О. Сикорский отметил «отсутствие культуры производства» во многих агентствах, т.е. отсутствие учета документооборота, систем контроля, учета информации и т.д.

По его словам, характерными чертами большинства крымских агентств недвижимости сегодня являются работа с небольшим количеством объектов и неспособность предложить клиенту «приличный ассортимент». При этом О. Сикорский добавил, что одно агентство физически не может квалифицированно работать более чем со 100 объектами. Это значит, что в конкретном сегменте оно не может предложить покупателю более 2-3 объектов. В результате, чтобы получить широкий выбор — в пределах 20 объектов, клиенту надо обратиться одновременно в 10-15 агентств.