«Нужна кадровая ротация — новые люди с новыми идеями», — заметил он в комментарии агентству е-Крым.

Э. Омеров пояснил, что о необходимости кадрового обновления министерства свидетельствуют его многочисленные промахи, в том числе, в части получения рекламного бюджета. Чиновники постоянно жалуются на недостаток средств, хотя, при наличии профессионализма, они могли бы доказать вышестоящим органам необходимость выделения больших сумм и, в конечном итоге, получить их. Этого можно достичь, сделав упор на том, что курортно-туристическая отрасль является ведущей в Крыму, а также расписав экономический эффект от проведения качественной рекламной кампании.

Помимо этого, Э. Омеров уверен, что должности в этом министерстве должны занимать люди, готовые перенять зарубежный опыт и изменить структуру работы самого министерства (например, по типу европейской системы), а не действовать привычно, по-старому, но при этом малоэффективно.

Кроме того, чиновники Минкурортов должны быть готовыми инициировать решение прикладных проблем курортной отрасли, к примеру, связанных с отоплением объектов размещения. При отрицательных температурах, когда давление газа в трубах снижается, в некоторые отели практически не подается тепло. В итоге говорить о притоке туристов не приходится не из-за того, что хотельер не справляется с поставленными перед ним менеджерскими задачами по привлечению туристов, а из-за того, что становится проблематично создать элементарные условия для приема гостей.

Что же касается министра курортов и туризма, Э. Омеров уверен: кандидата на эту должность необходимо подбирать не по политическим, а по профессиональным соображениям.

Эксперт также считает целесообразным, чтобы Министерство курортов и туризма возглавлял непосредственно Председатель Совета министров Крыма, совмещая две должности. Тем самым, по его словам, крымские власти подчеркнут приоритетность развития полуострова как курорта. В случае такого смещения приоритетов развития Крым может решить те проблемы курортной отрасли, которые не решались последние 20 лет, и тем самым добиться прорыва в своем развитии.

СПРАВКА: Курортный отель «1000 и одна ночь» (Мисхор, Большая Ялта) специализируется на круглогодичном предоставлении услуг отдыха и оздоровления, располагает 58 номерами восьми категорий.

На фото: Эрнест Омеров